
Vakmanschap is geen vast gegeven. Het is een werkwoord.
Vakmanschap is in veel organisaties onder druk komen te staan. Richtlijnen,systemen en KPI’s namen de plaats in van professioneel oordeel. Er werd verteldwat te doen, in plaats van te vertrouwen op de expertise van de mensen zelf.Daarmee raakten we iets essentieels kwijt, ons vakmanschap werd ons stukje bijbeetje afgenomen.
Bij Blosse kiezen we bewust een andere beweging. Wij willenvakmanschap teruggeven aan de professional. Aan jou als leerkracht, aan jou alspedagogisch professional. Want jij staat elke dag naast het kind. Jij ziet watnodig is, voelt wat werkt en maakt keuzes die ertoe doen. Dáár ligt dekwaliteit van opvang en onderwijs. Niet een systeem, maar de mens maakt hetverschil voor kinderen.
Dat betekent iets fundamenteels. Bij Blosse werken we vanuithet principe van subsidiariteit: verantwoordelijkheden liggen daar waar zehoren. Dicht bij de praktijk. Jij bent als professional verantwoordelijk voorde inhoud en moet dus ook de ruimte krijgen om zelf beslissingen te nemen over hoeje aan de inhoud vorm wilt te geven. Niet omdat dat lekker klinkt, maar omdathet beter werkt.
De beweging naar de Teamgecentreerde arbeidsorganisatiehelpt ons daarbij. TAO sluit aan bij wie wij zijn: een organisatie waarinontwikkeling, reflectie en context centraal staan. Geen blauwdrukken, maarrichting. Geen standaardoplossingen, maar vakmanschap dat zich verhoudt tot hetkind, de groep en de wereld van vandaag.
In deze Blossy belichten we vakmanschap vanuit verschillendeperspectieven: in portretten van onze eigen collega’s; in de stem van de externdeskundige Dominique Sluijsmans over haar visie op het nieuwe curriculum en derol van toetsing daarin; in de spotlight van De Ontdekkers en in deexperimenten bij Blosse. Mooi om daar ieders nuance in te ontdekken.
Vakmanschap ontwikkelen betekent blijven leren, onderzoekenen reflecteren. Het betekent dat je je blijft verhouden tot verandering – van Anaar B, steeds opnieuw. Aan de voet van een nieuwe wereld kun je niet stilblijven staan.
Jeanette de Jong en Remco Prast
Onze hele strategie lezen? Ga naar www.blosse.nl/visie








































































